【李慶】優(yōu)布勞(中國(guó))精釀啤酒有限公司董事長(zhǎng)兼CEO。
【問答實(shí)錄】
Q:請(qǐng)講講個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)介紹,什么時(shí)候萌生自己做精釀的想法,為何選擇精釀啤酒?
李慶:我是個(gè)土生土長(zhǎng)的邯鄲人,二十多年前,一直從事餐飲娛樂行業(yè),從舞廳到歌廳,再到后面的音樂餐吧。
我是個(gè)啤酒愛好者,酒吧從業(yè)經(jīng)歷讓我對(duì)各種啤酒產(chǎn)生了興趣。大概是2010年以后,進(jìn)口啤酒大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi),我當(dāng)時(shí)很喜歡喝高度數(shù)的啤酒。那時(shí)候沒有精釀啤酒的概念,我就知道這些都是啤酒,這個(gè)口味我喜歡,也喝不明白什么是艾爾,什么是皮爾森。那時(shí)候進(jìn)口的也不穩(wěn)定,品種經(jīng)常沒有,國(guó)內(nèi)的啤酒又越來越淡,后來我就有個(gè)想法,干脆自己做吧。
當(dāng)時(shí)中國(guó)境內(nèi)對(duì)于精釀啤酒的概念很少,只知道想做好喝的啤酒,基于對(duì)于酒吧的理解,工廠的很多地方都是我自己設(shè)計(jì)的。我是個(gè)完美主義者,要做就做更好的,包括材質(zhì)和設(shè)備,建成后國(guó)內(nèi)很多專家來看過之后都會(huì)說“豪華到,甚至多余”。
俯瞰優(yōu)布勞
Q:既然當(dāng)初決定自己干,是怎么考慮的?
李慶:我一直反問自己,中國(guó)就釀不出好酒么?我們能不能做中國(guó)更好的啤酒?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始越來越激烈,就是特別傳統(tǒng)而且高度壟斷的格局,當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,一個(gè)是做全國(guó)連鎖的酒吧,形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。二是做啤酒生產(chǎn)商,自己生產(chǎn)有特色的啤酒,為此還專門跑去德國(guó)把各大啤酒城市走遍了。顯然我選擇了后者。酒吧和工廠的混搭風(fēng)格成了優(yōu)布勞風(fēng)格。
前段時(shí)間,我們團(tuán)隊(duì)專門去美國(guó)考察美國(guó)精釀啤酒,得出的結(jié)論是:即使優(yōu)布勞的工廠放到美國(guó)去也是位列前幾名的。在亞洲市場(chǎng)上,也是的精釀啤酒樣板工廠。
Q:企業(yè)發(fā)展歷程中,發(fā)生了哪些變化,遇到哪些阻力,是怎么克服的,又如何調(diào)整自己應(yīng)對(duì)的策略?
李慶:工廠是在2013年建設(shè),2015年5月開始投產(chǎn)。本身我在啤酒界是一個(gè)門外漢,因?yàn)槭裁炊疾欢?,不知道該怎么入手?/p>
有一陣子極度焦慮,就想辦法給自己解壓,除了啤酒,我的一大愛好是騎公路賽摩托,騎摩托車和開汽車完全不同。坐在汽車?yán)铮阒皇潜痪窒拊谝粋€(gè)小空間之內(nèi),意識(shí)不到從車窗向外看風(fēng)景和看電視差不多。你只是個(gè)被動(dòng)的觀眾,景物只能呆板地從窗外飛馳而過。
騎摩托車沒有什么車窗玻璃在面前阻擋你的視野,你會(huì)感到自己和大自然緊密地結(jié)合在了一起。你就處在景致之中,而不再是觀眾,你能感受到那種身臨其境的震撼。腳下飛馳而過的是實(shí)實(shí)在在的水泥公路,它結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地躺在那兒,可能因?yàn)檐囁倏於暰€顯得模糊,但是你可以隨時(shí)停車,及時(shí)感受它的存在,讓那份踏實(shí)感深深印在你的腦海中。
騎車讓我保持專注,腦子里什么雜念也沒有,每次騎完回來,準(zhǔn)能睡個(gè)好覺。
駕駛摩托車的李慶
機(jī)緣巧合的是,當(dāng)時(shí)德國(guó)克朗斯設(shè)備公司的老板和我是摩友,他得知我有想自己生產(chǎn)啤酒的想法,主動(dòng)提出幫助,這為現(xiàn)在的優(yōu)布勞工廠打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最終我們選用全部克朗斯生產(chǎn)線設(shè)備,同時(shí)很幸運(yùn)的簽下了路德維西、卡登堡在中國(guó)的項(xiàng)目,包括大陸和香港的生產(chǎn)和銷售權(quán)。把這個(gè)項(xiàng)目拿過來,打造成為邯鄲的標(biāo)簽,這個(gè)想法也得到了市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
我最初的規(guī)劃是酒吧+工廠的配置,但克朗斯提出建議,認(rèn)為前店后廠模式不容易做大,會(huì)有很多局限。應(yīng)該去先做一個(gè)基地,穩(wěn)定生產(chǎn),然后再發(fā)展這些,所以我就先做了這個(gè)工廠。
Q:克朗斯都給予了那些幫助?
李慶:提到跟克朗斯的合作,是一個(gè)非常值得信賴的伙伴。用中國(guó)的一句俗語來形容就是:背靠大樹好乘涼。
我本人認(rèn)為已經(jīng)超出了合作的范疇,對(duì)我們來說不僅僅是一個(gè)技術(shù)支持、一個(gè)操作引導(dǎo),更像是一個(gè)老師的作用。從我不懂啤酒生產(chǎn),更不懂啤酒銷售,從介紹到規(guī)劃設(shè)計(jì)工廠,幫我們找技術(shù)人員,所有這一切讓我少走了很多彎路。從一個(gè)外行到內(nèi)行,不斷調(diào)整戰(zhàn)略方向,克朗斯讓我門在專業(yè)的路上走了捷徑。
Q:作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè),在不清楚未來發(fā)展的前提下,很少有人上來就會(huì)選擇更好的設(shè)備,而是給自己留有余地,當(dāng)時(shí)是如何考慮的?
李慶:至今我都堅(jiān)信自己的選擇是正確的,有句詩,黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還。釀好啤酒有兩個(gè)關(guān)鍵,一個(gè)是設(shè)備,一個(gè)是人。有好的設(shè)備,好的技術(shù),的釀酒師這樣能事半功倍,釀造出好的啤酒。所以,酒廠里配備了一些只有大型工業(yè)酒廠才會(huì)配置的設(shè)備。
優(yōu)布勞工廠一角
僅僅只是建立一家工廠不是我們的最終目的,既然做了就要做到更好,不然這對(duì)我來說是一個(gè)留有遺憾的啤酒廠。
在選人上、技術(shù)上,我選擇與德國(guó)通力合作,遇到中國(guó)的概念和德國(guó)的概念相沖突的時(shí)候,我會(huì)妥協(xié),采用德國(guó)的意見,哪怕成本會(huì)貴一些。
在點(diǎn)滴的積累沉淀中,我們有了一定的經(jīng)驗(yàn),在標(biāo)準(zhǔn)選擇上從“妥協(xié)”向“有信心、有主見”自然過渡,更有靶向性的選拔適合企業(yè)自身發(fā)展的人才,以及對(duì)中國(guó)精釀啤酒技術(shù)上的調(diào)整。
Q:請(qǐng)您談?wù)剝?yōu)布勞的產(chǎn)品以及對(duì)于產(chǎn)品的考量吧?
李慶:現(xiàn)在,優(yōu)布勞旗下有7款主要產(chǎn)品,1款合釀產(chǎn)品,以及一個(gè)子品牌。
我們希望利用這么好的設(shè)備,釀造出中國(guó)人自己的特色啤酒。比如“船長(zhǎng)”這款酒就很有故事性。2016年10月,中國(guó)職業(yè)帆船人郭川,在駕駛大三角帆挑戰(zhàn)跨越太平洋環(huán)球航行的世界紀(jì)錄時(shí),不幸失聯(lián)。這款酒為了紀(jì)念他而釀造?!按L(zhǎng)”是一款印度淡艾爾風(fēng)格的啤酒,它的苦度是一般啤酒的六倍。這是一種思念的滋味,寓意:漂泊的歲月不是方向,你就是船長(zhǎng)。
船長(zhǎng)IPA
又比如我們受到英式大麥烈酒的啟發(fā),跟熊貓精釀聯(lián)合釀造了一款中式風(fēng)格的大麥烈酒。大麥烈酒發(fā)源于英國(guó),在美國(guó)精釀酒廠發(fā)揚(yáng)光大,故而市面上常見的有“英式大麥烈酒”和“美式大麥烈酒”。而酒文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中國(guó),卻還未有釀酒師釀過大麥烈酒。
我們完全采用中國(guó)常用的谷物作為釀酒原材料:白酒的原材料高粱、北派黃酒的原材料黍米、南派黃酒的原材料糯米、啤酒的原材料大麥、青藏高原釀酒的青稞,啤酒花采用中國(guó)自己培育的青島大花,用中國(guó)江西特產(chǎn)的百花蜂蜜作為風(fēng)味添加物……
不僅如此,我們也讓啤酒不僅變得好喝又好玩。傳統(tǒng)都是瓶瓶罐罐,我們用PE食品袋包裝,看起來很炫酷,打造產(chǎn)品IP,又利用社群營(yíng)銷培養(yǎng)自己的粉絲,增加客戶粘性,用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用C端用戶去倒逼B端。
鮮榨閃送
就是我前面說的子品牌叫“鮮扎閃送”。天下武功唯快不破,從消費(fèi)體驗(yàn)上而言,唯有“鮮”“快”能解開謎題,“鮮”是啤酒對(duì)味蕾更好的贊美,“快”是同城配送半小時(shí)到達(dá)更好的詮釋。
優(yōu)布勞啤酒在剛剛結(jié)束的中國(guó)十大品牌啤酒評(píng)選名列第四名,并以99.4%的好評(píng)率名列。在今年的上海國(guó)際精釀啤酒節(jié)獲得最受觀眾喜愛的啤酒獎(jiǎng)項(xiàng)。另外我們還是奧迪保時(shí)捷青年方程式賽車的酒水贊助商。
獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)
優(yōu)布勞是德式啤酒在中國(guó)的個(gè)工廠,在釀造啤酒這件事上,我們嚴(yán)格尊崇德國(guó)的《啤酒純凈釀造法》,就是指不添加玉米、大米等便宜且出汁率高的原料,只使用麥芽、酵母、啤酒花和水來釀造啤酒,以保持啤酒的純凈。為了篩選出合適、優(yōu)質(zhì)的釀酒原料,我也是一步步從什么都不知道,到對(duì)各個(gè)產(chǎn)地麥芽的特性,比如蛋白含量及糖分平衡等,也都了如指掌。
其中,為了讓水符合的德國(guó)巴伐利亞地區(qū)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),釀造路德維希國(guó)王啤酒,優(yōu)布勞斥巨資投入了一套克朗斯水凈化處理設(shè)備,使其水質(zhì)達(dá)標(biāo),其實(shí)如果優(yōu)布勞生產(chǎn)礦泉水的話, 也是相當(dāng)專業(yè)和能提供優(yōu)質(zhì)礦泉水產(chǎn)品的。
這里生產(chǎn)的路德維希啤酒每個(gè)月都要寄給德國(guó)總部做對(duì)標(biāo)。在滿分為 10 分的風(fēng)味評(píng)測(cè)中,這些酒都能在 9 分以上,幾乎和德國(guó)本土生產(chǎn)的不分高下。
本地生產(chǎn)的啤酒有新鮮度的天然優(yōu)勢(shì),得到了很多德國(guó)人認(rèn)同。一個(gè)德國(guó)人曾在中國(guó)喝到這款啤酒之后,非常激動(dòng),洋洋灑灑寫了一封表揚(yáng)信寄到了德國(guó)路德維??偛俊?/p>
Q:現(xiàn)有國(guó)內(nèi)精釀啤酒占了啤酒行業(yè)份額不到1%的份額,大家又都在說精釀啤酒是未來行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),您怎么看?
李慶:現(xiàn)在以90后為代表的年輕人和80后為主的新中產(chǎn)階級(jí),不僅僅是在消費(fèi)上追求品質(zhì)這么簡(jiǎn)單,人們?cè)诮?jīng)濟(jì)新常態(tài)下消費(fèi)更加強(qiáng)調(diào)從價(jià)值層面出發(fā)的內(nèi)涵升級(jí),更加注重產(chǎn)品品質(zhì)、細(xì)節(jié)精致、健康原生態(tài)、個(gè)性化與生活的儀式感,是美好生活的向往驅(qū)動(dòng)著消費(fèi)升級(jí)。
無論是從原料添加,從顏色、味道、口感,再到享受的過程,精釀啤酒帶給了消費(fèi)者全新的體驗(yàn)。為了追求品質(zhì)、精致的生活,人們?cè)敢鉃槠渲Ц兑欢ǖ念~外溢價(jià),精釀啤酒這些年突飛猛進(jìn)的發(fā)展也正好影射這一現(xiàn)象。
優(yōu)布勞德式餐廳
而且精釀啤酒的消費(fèi)場(chǎng)景不在單一,在家獨(dú)自品飲、同摯友在酒吧小酌、亦可與商業(yè)伙伴在餐廳溝通等等,環(huán)境、光線、味道、音樂、酒具、用餐搭配讓精釀看起來很有格調(diào),有講究。過去是以酒量論英雄,現(xiàn)在提倡少喝點(diǎn),喝好點(diǎn),精釀作為品質(zhì)的代表,完全不會(huì)有負(fù)擔(dān),讓不同的生活消費(fèi)方式獲得不同的成就感享受。
國(guó)內(nèi)精釀啤酒應(yīng)該是越增長(zhǎng)越快,按我們行業(yè)內(nèi)的估算,精釀啤酒未來 3-5 年的市場(chǎng)占有率會(huì)達(dá)到 3%。差不多需要我們優(yōu)布勞這樣的工廠 50 個(gè)。
去年我們團(tuán)隊(duì)去美國(guó)考察回來后,一致的結(jié)論就是中國(guó)精釀的井噴時(shí)代也要來臨,決定企業(yè)的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)為做一家專業(yè)的精釀啤酒企業(yè)。
而對(duì)于精釀啤酒,更大的困難是傳統(tǒng)啤酒企業(yè)對(duì)整個(gè)銷售渠道的壁壘。除了自建渠道之外,現(xiàn)在的精釀啤酒幾乎都沒有和主流啤酒同場(chǎng)競(jìng)技的可能。如果想讓精釀啤酒迅速的形成產(chǎn)業(yè),形成井噴,大家不僅要在產(chǎn)品上下功夫,也要在渠道上下功夫。
優(yōu)布勞一角
優(yōu)布勞未來要做的事情就是給消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的精釀啤酒,自建渠道+發(fā)現(xiàn)新的消費(fèi)場(chǎng)景將是我們重點(diǎn)方向,走自己的路,做自己的事,不糾結(jié)不糾纏。我們的鮮扎閃送經(jīng)過兩年的打磨,今年春糖一炮打響,現(xiàn)場(chǎng)意向客戶就超過六百個(gè),截止今天,我們?cè)谌珖?guó)的省會(huì)城市已經(jīng)布局三分之二。
Q:優(yōu)布勞已經(jīng)過了三歲生日,作為企業(yè)的領(lǐng)頭人在過去三年的經(jīng)歷,有什么經(jīng)驗(yàn)或矛盾點(diǎn)和大家分享一下。
李慶:很慶幸我們也算踏上了中國(guó)精釀啤酒發(fā)展的風(fēng)口,如果不是當(dāng)做精品啤酒的初衷,也不會(huì)有今天的布局。如果說矛盾點(diǎn),我覺得是日益增長(zhǎng)的精釀需求和過小的產(chǎn)能之間的矛盾,從今年一月份開始,我們就處于24小時(shí)滿產(chǎn)狀態(tài),一直是供不應(yīng)求,不得不將一些相對(duì)不重要的自有品牌擠掉,現(xiàn)在是旺季,我們的產(chǎn)能缺口至少是50%,也就是說即使現(xiàn)在增加一倍產(chǎn)能也未必能夠滿足。
賣不動(dòng)痛苦,酒不夠賣這一點(diǎn)我覺得對(duì)企業(yè)是幸福感超強(qiáng),痛苦指數(shù)也蠻高。當(dāng)然,我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持做精品做精釀的初心,在平衡產(chǎn)能和追求精品之間做好選擇,即不單純追求規(guī)模,又要保持精品品質(zhì),為美好生活提供有品味的啤酒。
PS:
截至發(fā)稿當(dāng)天,得知優(yōu)布勞董事長(zhǎng)李慶先生帶隊(duì),正集結(jié)全國(guó)數(shù)十名機(jī)車人士,組成“重型騎士團(tuán)”,從河北邯鄲大本營(yíng)出發(fā),一路北上,目標(biāo)黑龍江哈爾濱,據(jù)說所有順利完成騎行任務(wù)的騎士,將享有終身暢飲優(yōu)布勞的權(quán)利。愿李慶在中國(guó)精釀啤酒行業(yè)馳騁的路上越走越遠(yuǎn)。
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