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暫停堂食后,北京餐飲行業(yè)如何復(fù)蘇?

作者: 發(fā)布時間:2023-03-18 19:19:15點擊:572

7月18日,北京市統(tǒng)計局發(fā)布2022年上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),全市社會消費品零售總額6706.7億元,同比下降7.2%。其中,餐飲收入466.2億元,同比下降16.4%。

每年四、五月份,北京的酒吧開始進(jìn)入旺季。2022年“五一”假期北京暫停堂食,6月6日堂食重新開放,餐飲行業(yè)經(jīng)歷了不容易的36天。6月9日北京三里屯天堂超市酒吧出現(xiàn)聚集性疫情,部分酒吧堂食再次暫停,短期內(nèi)給行業(yè)復(fù)蘇又帶來了一些不確定性。

近日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪了北京朝陽區(qū)、東城區(qū)和海淀區(qū)三家主打精釀啤酒的餐吧和酒吧運營者,聊了聊各店的復(fù)蘇路徑。

在三位餐飲行業(yè)從業(yè)者看來,私域流量、社群運營對于餐飲尤為重要,簡單來說,餐廳口碑、知名度和穩(wěn)定熟人客戶群很重要。有店家表示,北京堂食恢復(fù)后,酒吧的熟客超過一半。

社區(qū)餐吧:銷售額下滑 亮馬河擺攤提升知名度

FoamLab泡沫實驗室精釀餐吧,位于北京朝陽公園西門附近的華熙國際公寓,距離藍(lán)色港灣商圈和亮馬河國際風(fēng)情水岸都只有一公里左右的距離,附近有使館公寓、知名企業(yè)和高端社區(qū)。

餐吧主理人賈女士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,二季度對餐吧來說是旺季,5月暫停堂食和6月天堂超市酒吧聚集疫情都對餐吧運營造成了一定影響,最直接的影響是銷售額下降。

“但是我們沒有躺平?!辟Z女士強調(diào),暫停堂食后,餐吧除了運營外賣,還通過市集擺攤以及參與露營、飛盤等活動零售餐酒等讓餐吧的人氣和知名度明顯提升。

據(jù)介紹,泡沫實驗室精釀餐吧是一家典型的社區(qū)店,C端的客人多是附近社區(qū)的街坊,B端的客戶包括一些企業(yè)客戶,為企業(yè)提供團(tuán)建等活動餐飲,近兩個月餐吧在C端客戶群體中的知名度明顯提升。

恢復(fù)堂食一個月以后 北京三家酒吧的重啟樣本

圖:店方提供的小紅書頁面

賈女士介紹,他們是在亮馬河擺攤的家餐吧,吸引了一些博主在小紅書等社交平臺上打卡,為餐吧增加了曝光度。另外,近期北京的飛盤和露營活動也很火,餐吧還和一些飛盤局合作,提供餐飲服務(wù)。比如,6月份他們從朝陽去了順義圣露莊園的哈客露營市,支起了啤酒攤。

對于餐飲行業(yè)運營,賈女士認(rèn)為,穩(wěn)定的客戶群特別重要,附近的街坊就是“衣食父母”,比如之前有老客人一個月來店里打卡25次,只要重新開放堂食,老顧客還會到店。

賈女士舉例說,沒有恢復(fù)堂食期間,有老顧客來店里打包外賣,買單時拒絕打折,顧客的一句“缺不缺錢不重要,但這一刻你們很難”讓她很感動。

新店開業(yè):恢復(fù)堂食后復(fù)蘇緩慢

相對開店有一定年限的社區(qū)店來說,新門店的復(fù)蘇還是要更慢一些。

北京海淀區(qū)翠微百貨萬愛美食界優(yōu)谷精釀酒吧,2022年1月份開業(yè)。老板張華告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,五一假期前,酒吧每個月流水大概能到1萬多元,5月份酒吧流水只有500多元,6月份有3700多元,處于虧損狀態(tài)。

張華告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,萬愛美食界開業(yè)只有半年左右的時間,目前萬愛美食界也在以直播的方式給所有商戶在做推廣,周邊餐飲消費的氛圍還在形成中,直播已有一定的引流效果。

他也通過建微信群、朋友圈和抖音推廣等方式,為酒吧增加人氣和粘性,也推出了一系列促銷活動。目前酒吧主要銷售精釀啤酒,待時機成熟后,計劃在店里賣現(xiàn)場釀酒和餐食。

“目前總銷售新老客戶各占一半,老客戶更多一些。”張華說,7月18日的運營數(shù)據(jù)顯示,老客戶占了八成,一些熟客已經(jīng)成了朋友,未來運營針對老客戶會多做促銷活動。

“逆勢”開店:私域流量成剛需

7月19日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪了一家在北京恢復(fù)堂食后“逆勢”開店的餐吧行業(yè)從業(yè)者。

張猛是一個90后東北小伙,此前他工作在東城區(qū)安定門內(nèi)大街的一家酒吧,現(xiàn)參與運營的新餐吧野鵝微醺公園剛開業(yè)一個多月,店址在北京東城區(qū)東四南大街的雪蓮亮點文創(chuàng)園。2022年2月到5月是新餐吧籌備期,6月6日北京堂食恢復(fù),餐吧開張。

恢復(fù)堂食一個月以后 北京三家酒吧的重啟樣本

圖:店方提供

新餐吧屬于西餐和精釀啤酒的復(fù)合業(yè)態(tài),除了精釀啤酒外,還有沙拉、薯條和漢堡等。張猛認(rèn)為,這種業(yè)態(tài)的消費場景更豐富多元,產(chǎn)品類型更豐富,適合的客群更多一些,同時在面對不可控因素的時候,這種復(fù)合業(yè)態(tài)抗風(fēng)險能力會更強。

張猛告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,疫情對餐廳的沖擊,影響面大的是高端餐飲和一些創(chuàng)意餐廳,暫停堂食會讓這類餐廳的環(huán)境、服務(wù)和氛圍感的優(yōu)勢銳減。餐飲行業(yè)復(fù)蘇后,感覺大家整體收入預(yù)期下降,餐飲消費方面也會偏保守,會減少去高客單價餐廳的頻次。相反,漢堡、炸雞類的快餐式外賣會賣的比較好一些,原因是“好吃不貴”。

恢復(fù)堂食一個月以后 北京三家酒吧的重啟樣本

圖:店方提供

疫情影響也讓張猛這樣的行業(yè)從業(yè)者更多考慮“如何應(yīng)對可能出現(xiàn)的不確定性因素”,如何只做外賣也能維持餐廳的基本支出,如何增加餐吧私域流量,讓餐吧有更多的忠實客戶,有自己的社群文化。

另外,他也提醒,現(xiàn)在“逆勢”在北京開店,是一個高風(fēng)險性的事情,如果前期沒有行業(yè)深耕或者私域流量客戶的沉淀積累,不建議貿(mào)然開店。

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