在同事心中,他們站在聚光燈下,又努力;在家人心中,他們卻經(jīng)常是那個(gè)不陪孩子、不回家的人。
4月最后的深夜11點(diǎn),楊麗最后一個(gè)走出辦公室,停頓在望京某個(gè)高樓的依稀燈光下,看了看天空的夜色,然后駕車回家。
過(guò)去五年,楊麗一路從行業(yè)小白做到中層leader,成為同事和同業(yè)眼中上進(jìn)、求新、事業(yè)小成的女強(qiáng)人,公司敢于把新業(yè)務(wù)交給她,朋友有工作糾結(jié)時(shí)也樂(lè)于求助。但是駕車走過(guò)大山子路口的時(shí)候,她開(kāi)始焦慮、恐懼——她已經(jīng)有半年時(shí)間沒(méi)有完整看過(guò)一本紙質(zhì)書,不知道今年的生活潮流了。
像楊麗一樣的創(chuàng)變者,有著AB兩面。對(duì)于工作,他們自信,信奉只要努力用心、不倒下就有希望的邏輯,時(shí)刻比拼著線性加速能力;但另一面,他們充滿憂懼,害怕資本的暴力擾市,害怕被超越、被低估,害怕自己不再站在行業(yè)塔尖。
在同事心中,他們站在聚光燈下,又努力;在家人心中,他們卻經(jīng)常是那個(gè)不陪孩子、不回家的人。
“怎么平衡家庭和工作”,這幾乎是每個(gè)職場(chǎng)女性都會(huì)被反復(fù)問(wèn)及的問(wèn)題。
這個(gè)問(wèn)題,楊麗不知道該怎么回答,但顯而易見(jiàn),無(wú)論內(nèi)心如何,工作和家庭的天平從最開(kāi)始就是傾斜的。
如果問(wèn)創(chuàng)變者這個(gè)問(wèn)題,10個(gè)人里面會(huì)有8個(gè)人回答:工作就是生活。
“仔細(xì)想想,我好像沒(méi)給孩子開(kāi)過(guò)一次家長(zhǎng)會(huì)”,楊麗并非對(duì)孩子漠不關(guān)心,相反她也會(huì)為孩子教育而早早的操心學(xué)區(qū),但用錢表達(dá)的次數(shù)要多于真正的陪伴。每個(gè)星期只有周日下午能看著兒子寫一會(huì)兒作業(yè),上一次親自帶他去歡樂(lè)谷,還是去年初秋時(shí)節(jié)。
「平衡」對(duì)于她來(lái)說(shuō),并不是加班回家后要分擔(dān)多少家務(wù),而是臥室里孩子睡覺(jué)時(shí)的側(cè)臉、周末時(shí)從不出席的游樂(lè)園和回過(guò)頭看生活的貧瘠和朋友間的相顧無(wú)言。剛剛結(jié)束的疫情期,已經(jīng)是她近五年來(lái)在家呆的最久的日子,隨著疫情緩解,以前的生活又回來(lái)了。
她愧于只有十分之一的時(shí)間留給家庭,也懼怕自己變成無(wú)趣的中年人,沒(méi)時(shí)間深入閱讀,不能及時(shí)了解潮流,放棄自己極客愛(ài)好,只成完成了一個(gè)枯燥的成功人生,給很多人示范著成功學(xué)。
望京SOHO樓下就有6家咖啡館,2家烘焙房,其中一些不斷變換著。街對(duì)面有兩家影院,更多的咖啡館、書店,楊麗有時(shí)候想品一品食品最原始的味道,就像在深夜審視自己的初心,簡(jiǎn)單而直接。
虎哥越來(lái)越感受到來(lái)自家庭和時(shí)間的壓力。他不到30歲進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠,目前帶著50人的團(tuán)隊(duì),不用擔(dān)心團(tuán)隊(duì)出走,也不用害怕公司倒閉,過(guò)著大多數(shù)人羨慕的日子。
他也曾“油”過(guò),下班之后約上三兩好友,鉆進(jìn)街頭巷尾,來(lái)一大杯精釀,一盤炸雞,開(kāi)始跟兄弟們商業(yè)互吹。
但于薩克斯小調(diào)的夜色中,逐漸透出一絲涼意。35歲的工作大坎,孩子出生之后的家庭責(zé)任,將他拽回一個(gè)正常的中年人。
虎哥腦袋里的鐘上好了發(fā)條,開(kāi)始“滴答滴答”前行。他開(kāi)始主動(dòng)加班,學(xué)新的代碼,帶著手下人主動(dòng)上新的項(xiàng)目。
一旦你蓋上酒瓶,打開(kāi)眼睛去審視周遭,世界就好像變成了一個(gè)千絲萬(wàn)縷、因果相巡的過(guò)程,時(shí)間如潮,善泳者才能遵循目標(biāo)而行。
2019年,資本市場(chǎng)遭遇寒潮,投資者的熱情退卻,持幣觀望,從中關(guān)村到望京,到處都是創(chuàng)業(yè)者的悲喜故事。
90后創(chuàng)業(yè)者阿海,從北五環(huán)的一套三居室出發(fā),開(kāi)始向投資者講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,天使輪、pre A、A輪,眼看著就要完成B輪,但資本寒冬來(lái)臨,投資者開(kāi)始拉長(zhǎng)猶豫期。
局外人眼中的躊躇滿志,在局內(nèi)人眼中時(shí)刻都是膽顫心驚。
房租、工資、服務(wù)器都是日常成本,而流水、盈利、速度,成為了投資人新的硬性指標(biāo),過(guò)去他們可以等3-5年,可以燒錢試錯(cuò)、花錢引流,現(xiàn)在他們句就會(huì)問(wèn)你“怎么賺錢”。
市場(chǎng)如潮水退落,剩下的并不總是守望相助。
阿海曾換到更便宜的辦公室,聽(tīng)到初創(chuàng)成員主動(dòng)要求降半薪,讓他再挺一挺。他在望京街頭聽(tīng)過(guò)太多夢(mèng)想和失敗的故事,最后只得出一個(gè)結(jié)論:“只要不死,就有希望”。
“向年輕人學(xué)習(xí)”,美團(tuán)王興有一次回母校演講,對(duì)他的師弟師妹們說(shuō)這是創(chuàng)變者成功的秘密。
但參與創(chuàng)建英特爾公司的前CEO安迪·葛洛夫曾說(shuō)得更直白、殘酷:創(chuàng)新是出路,淘汰舊的自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。
創(chuàng)業(yè)進(jìn)入win階段的張強(qiáng)說(shuō),職場(chǎng)中更大的謊言就是財(cái)務(wù)自由?!板X永遠(yuǎn)都不會(huì)滿足。因?yàn)橛请S時(shí)上升的?!倍箲]與欲望又和年齡、能力錯(cuò)綜交叉,互相拉扯。我們生活在一個(gè)快時(shí)代,新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的改變突如其來(lái),危機(jī)感與憂患意識(shí)是跟進(jìn)時(shí)代腳步的必要條件。
年齡越大就越無(wú)法安逸,因?yàn)閼n懼會(huì)加劇。一個(gè)年輕人,可以比拼記憶力,用996或007累積時(shí)間,縮短到成功的路徑。但一個(gè)真正的創(chuàng)變者,一旦接觸到足夠大的面,就需要更大掌控周邊資源、掌控自己、對(duì)時(shí)間精打細(xì)算的能力。
張強(qiáng)說(shuō),度過(guò)了初創(chuàng)時(shí)代熬夜換成績(jī)的階段,會(huì)進(jìn)入“你投入更多時(shí)間,并不一定能產(chǎn)出更多成績(jī)”的時(shí)期,開(kāi)始在工作和生活中尋找“更優(yōu)解”,比如每天保證7小時(shí)的睡眠,每個(gè)周日下午都會(huì)給自己預(yù)留三個(gè)小時(shí)的“復(fù)盤”時(shí)間,附近找一個(gè)安靜的咖啡廳、書店,或者就在自家陽(yáng)臺(tái)上,去思考過(guò)去一周工作上的新想法,生活中的小細(xì)節(jié)。
也就是說(shuō),到了一定階段之后,布局能力要比單純的投入更為重要。
張強(qiáng)把公司的大目標(biāo)細(xì)分成不同時(shí)間、不同分支的小目標(biāo),讓他們像竹子一樣長(zhǎng)高。他還定下更多的個(gè)人小目標(biāo),比如體脂從20%降到10%,每周三個(gè)小時(shí)的深度復(fù)盤,和最為要好的朋友聊聊思想、見(jiàn)聞。
生活一旦變成真實(shí)而新鮮的,人就會(huì)有更大的動(dòng)力。
張強(qiáng)將創(chuàng)業(yè)和研究創(chuàng)業(yè)變成了一種生活方式,打車軟件輪著來(lái),幾部手機(jī)換著用,甚至在O2O大火的那一年,也曾經(jīng)在望京SOHO和麒麟社的大街上從頭掃到尾,去觀察行業(yè)里有意思的商業(yè)模式。在大半夜將看到的新鮮事扔進(jìn)群里是他的生活常態(tài)。
一切都是為了讓自己距離市場(chǎng)和前沿更近,從而遠(yuǎn)離無(wú)效的時(shí)間和憂慮、恐懼。
楊麗、虎哥、阿海、張強(qiáng)并不想做那道“怎么平衡家庭和工作”的選擇題,但當(dāng)生活的半徑拉到十幾、二十公里,“平衡”變成空想,工作和家庭之間大概率只是個(gè)單項(xiàng)選擇題。
走在望京的街頭,你能看到附近的798藝術(shù)區(qū)、中央美院、草場(chǎng)地藝術(shù)區(qū),韓國(guó)酒吧、內(nèi)地精釀、各式咖啡館,就像一場(chǎng)從云南到東北、國(guó)際到國(guó)內(nèi)的融合,見(jiàn)證著多元的文化、多彩的青春和故事。
在這里,一個(gè)傳統(tǒng)菜館的旁邊是一家創(chuàng)業(yè)咖啡;星巴克的可能挨著一家地道的韓國(guó)店;榮譽(yù)加身的名企大佬也有可能在某個(gè)下午,與初出茅廬的小年輕長(zhǎng)談最新的技術(shù)問(wèn)題;一個(gè)中青年人向往的理想社區(qū),可能距離象征創(chuàng)業(yè)塔尖的阿里巴巴新總部只有800米。
望京不等同于傳統(tǒng)意義上的北上廣,它不是一座圍城,外面的人想進(jìn)來(lái),里面的人也拼命的想留在城里。
但留下來(lái)談何容易。城市核心的限量生活人人向往,但放眼整個(gè)大望京區(qū),每平米10萬(wàn)+的「老破小」只有大一居和兩居,談不上有質(zhì)量的家庭生活;曾經(jīng)的臻園和望京金茂府卻都是以大戶型為主的改善型產(chǎn)品,動(dòng)輒千萬(wàn)以上的總價(jià)也讓大多數(shù)創(chuàng)變者望塵莫及。
幸好,望京把核心區(qū)最后的機(jī)會(huì)留給了阿里巴巴新總部旁的華樾北京,89㎡的三居室難得做到了一梯兩戶、明廚明衛(wèi),方正的空間和南北通透的格局終于能讓創(chuàng)變者有機(jī)會(huì)掰一掰望京橫七豎八的方向感。相比于千萬(wàn)總價(jià)買個(gè)改善房,690萬(wàn)起留在望京核心區(qū)的機(jī)會(huì)也不容錯(cuò)失。
更國(guó)際化的望京,追求更高生活質(zhì)感的望京創(chuàng)變者,對(duì)生活的未來(lái)顯然有著更高的追求和憧憬。而不論是從生活的N種視角還是從城市的發(fā)展躍遷,均價(jià)7.8萬(wàn) / ㎡的華樾北京都給出了新的選擇。
哪怕是半夜11點(diǎn)走出公司,也不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力邁過(guò)“生老病死大山子”,十分鐘就能拐進(jìn)溫馨的家門,守在床邊為孩子講上一段睡前故事;哪怕是結(jié)束了的會(huì)議應(yīng)酬,也有地方安放自己疲憊的靈魂和憂思,有家人在側(cè),每都是重新出發(fā)。
當(dāng)工作的重?fù)?dān)一步步擠壓生活的空間,當(dāng)隨性自我在繁忙中漸漸迷失,是時(shí)候作出選擇,給距離做減法,為生活做加法,華樾北京給你一個(gè)可以走路即到的家,享受無(wú)限可能的城市核心限量版生活。(下圖為北入戶示意圖)·····